姚记彩票

新闻中心

NEWS CENTER
姚记彩票召开2019年二季度工作会
2019-04-12  

 

       4月10日,姚记彩票召开2019年二季度工作会,会议总结了一季度各项工作,就二季度经营生产、安全保障、防汛防洪等工作进行了布置。领导班子成员及相关人员出席了此次会议。

       会议指出,各单位和项经部要对在建工程采取有效措施,新建工程要抓紧做好工程前期准备,尽快开工;要加强风险管控,确保工程平稳推进;要有针对性地编制更新防汛防台预案,并提前做好高温天气的预防及应对,同时要以“安全月”活动为契机,营造企业良好安全氛围。

       公司在二季度将全面推行企业安全管理系统的使用,并开展安全文化建设工作的专项宣贯和检查等工作,各单位要切实做好相关落实自查工作,确保优质、安全地完成在建项目季度节点目标。

针对二季度相关工作,公司总经理沈永东指出:

一、进一步认清形势,聚焦主业,持续强化综合能力建设。

       各单位要进一步明晰各自的发展主要业务,打造各自的优势业务,形成比较优势,持续强化综合能力建设,在项目管理能力建设上,要整合各方资源实现各方满意,达成客户满意的项目管理价值,进一步抓早抓紧抓好,优化项目的策划,提交客户满意的服务和产品。在核心能力建设上,要进一步加强积累,并总结提高,要结合在建项目,积累和完善我们的技术能力体系。在人才队伍建设上,要高度重视,并采取更多有效举措,一以贯之。要坚持以人为本,更好地支持干部员工的有序流动,积极推进人才资源的存量平衡和项目经理职业化。

二、进一步解放思想,创新方法,全面提质增效。

       公司上下要深刻领会隧道股份新时期新阶段的工作要求,践行高质量发展理论,实现企业健康持续发展。进一步创新方式方法,充分调动各级积极性,挖潜提能;进一步加强成本效益管理,提高项目工效。进一步压减非生产性开支,最大限度地降低管理成本。要推广应用各类新成果,减少无效工作量。各部门、各单位都要站高望远,更多地顺应形势,善用市场化的手段,寻找标杆,对照标杆,共赢发展。

三、进一步严格管控,严肃问责,实现生产经营全面受控的良好局面。

       公司上下要全面贯彻落实好隧道股份的各项工作要求,确保在建工作的全面有序推进。各级党政干部切实承担起“促一方发展、保一方平安”的政治责任,营造良好的安全生产环境。坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管。要结合本单位实际,狠抓落实,强化管控,加大安全生产执法监管力度。在企业经营过程中,要进一步坚持问题导向,完善“管理评估”制度,持续优化和改进内控体系,加强风险源头管理,建立内部控制重大缺陷责任追究和整改跟踪机制,推动风险内控管理体系和企业实际的融合,进一步强化事前预警、事中控制、事后追责的风险防范机制。